Profile number 109140
18/03/2025 Date added
Located in
Southern Germany
Sector
Engineering
Type of company
Legal entity
Type of transaction
Shares
Life phase enterprise
Employees in FTE
10 - > 50
Type of buyer
Strategic acquisition
Turnover last financial year
€ 1.000.000 - € > 5.000.000
Asking price
€ 0 - € > 5.000.000
Earnings before taxes
€ 0 - € > 5.000.000
Gesuchte Firmen:
a. Branche: Maschinenbau, Metallbau, produzierendes Gewerbe, Logistik
b. Kennzahlen: Umsatz 1,5 – 20 mio Umsatz, min. 10% EBIT (Gewinn vor Steuer, bereinigt)
c. Region: bevorzugt Sueddeutschland
d. mittlere Fuehrungsebene wuenschenswert
Meine beiden Co-Gesellschafter und ich bringen den noetigen technischen Hintergrund als ehem. Ingenieure bei Daimler und Porsche mit. Zudem haben wir in den vergangenen drei Jahren erfolgreich ein eigenes Unternehmen aufgebaut: unsere Immobilienhandelsfirma. Dieses Unternehmen beschaeftigt inzwischen 18 Mitarbeiter, erzielte 2023 einen Umsatz von rund 4,5 Mio. Euro und erwirtschaftete dabei eine EBIT-Marge von ca. 10 % – trotz der Herausforderungen durch steigende Zinsen, die viele Wettbewerber stark getroffen haben.
Unsere Erfolgsstrategie basiert auf innovativen Marketingmethoden: Wir gewinnen unsere Kunden und Mitarbeiter organisch ueber Instagram sowie durch unseren Podcast, der auf Spotify zu den Top 5 % der Videopodcasts zaehlt.
Unsere Mission ist es, mittelstaendische Maschinenbauunternehmen wie Ihres in eine erfolgreiche Zukunft zu fuehren. Wir verstehen die typischen Herausforderungen der Branche wie Fachkraeftemangel, Marketing und Digitalisierung/KI und haben es uns zur Aufgabe gemacht, diese Themen im Rahmen einer Unternehmensnachfolge aktiv zu loesen. So koennen sich diese Unternehmen weiterhin auf ihre technischen Staerken konzentrieren und im Wettbewerb bestehen.
1.) Details der Kaufpreisstruktur:
a. Durschnittlicher EBIT der letzten 3 Jahre als Multiplikator von 4 – 6x als Kaufpreis, zzgl. Kassenbestand abzgl. Verbindlichkeiten
b. Verkaeuferdarlehen 15 – 35 % ueber 3 – 8 Jahre, verzinst. Fuer die Finanzierungsgespraeche arbeiten wir gern mit der Hausbank der Firma zusammen oder nutzen unsere Bankkontakte und Privatinvestoren. Dabei ist ein nachrangiges Verkaeuferdarlehen sowohl fuer die Finanzierung als auch fuer die Motivation des Verkaeufers zur sauberen Uebergabe der Firma erforderlich.
c. Beratervertrag als zusaetzliche Kaufpreiskomponente ueber x Jahre. Die Mitarbeit des Verkaeufers ist nur auf 6 – 9 Monate angesetzt und wenn es beide Seiten das fuer sinnvoll erachten, optional auch darueber hinaus.
d. Ein hoeherer Kaufpreis ist als Earnout denkbar a